Командне лідерство. Як порозумітися з будь-яким менеджером | Іцхак Калдерон Адізес Leading the Leaders: How to Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style is Different From Yours

Артикул: 709165
Немає на складі
В наявності
200 грн
0 грн
Характеристики:
  • Видавництво:
  • Мова видання:
    Українська
  • Рік видання:
    2019
  • Палітурка:
    Тверда палітурка
  • Формат:
    145х215 мм (середній формат)
  • Кількість сторінок:
    304
  • Перекладач:
    Світлана Сарвіра
Немає на складі
В наявності
200 грн
0 грн
Способи доставки
  • Службою «Укрпошта Експрес»
  • Службою «Нова Пошта»
Способи оплати
  • Оплата при отриманні (накладення платіж)
  • Оплата на розрахунковий рахунок
Командне лідерство. Як порозумітися з будь-яким менеджером Командне лідерство. Як порозумітися з будь-яким менеджером
200 грн
0 грн
На іншій мові
Іцхак Калдерон Адізес

Немає на складі

Повний опис - Командне лідерство. Як порозумітися з будь-яким менеджером

ПРО КНИЖКУ
Єдиний спосіб ефективно керувати людьми — це випрацювати стиль спілкування, який знаходитиме відгук у ваших співрозмовників. Проблема лише в тому, що всі люди різні. І хоча кардинально змінити свою вдачу неможливо, однак кожен лідер може засвоїти навички, що допоможуть порозумітися з колегами, переконаний експерт у сфері лідерства та менеджменту Іцхак Адізес.

ДЛЯ КОГО КНИЖКА
Для всіх, хто працює з людьми, менеджерів різних рівнів, керівників.

ЧОМУ ЦЯ КНИЖКА
У цій книжці Адізес дає рекомендації, як оцінити власний стиль управління, зробити його гнучкішим, навчитися успішно співпрацювати з іншими попри те, що їхній стиль відрізняється від вашого, та створити взаємодоповнювальну команду.

ПРО АВТОРА
Іцхак Адізес — засновник і директор міжнародної консалтингової компанії «Інститут Адізеса», яка має філії в 15 країнах, у тому числі й Україні. Уже понад 40 років удосконалює та викладає власну методику, яка допомагає як комерційним, так і некомерційним компаніям ставати лідерами у своїх ґалузях. Адізес є автором 20 книжок, перекладених 26 мовами.

ВІДГУКИ

Адізес прекрасно пояснює, чому та як одним організаціям вдається блискуче функціонувати, а іншим — ні.
ДЕННІС АЛТЕР, ГЕНДИРЕКТОР ADVANTA CORPORATION

Більш ніж чвертьвіковий досвід Іцхака Адізеса в сфері трансформації організацій став для нього джерелом унікальних знань та управлінської майстерності. Ними він щедро ділиться на сторінках своєї книжки «Командне лідерство », розкриваючи саму суть того, що означає результативно управляти людьми й вести їх за собою.
ЕНТОНІ РОББІНС, АВТОР КНИЖОК «ПРОБУДИ В СОБІ ВЕЛЕТНЯ» ТА «МОГУТНІСТЬ БЕЗ МЕЖ»

ЦИТАТИ

ПРО ПОЄДНАННЯ РОЛЕЙ
Усі ми знаємо менеджерів, які блискуче складають плани и народжують ідеі, а от стежити за іхнім точним упровадженням у них виходить набагато гірше. Ми також знаємо чуиних, емпатичних людеи, які вміють дуже добре інтегрувати, однак неспроможні на жорсткі рішення. Пояснення дуже просте: ці чотири ролі не є несумісними, однак вони не поєднуються в короткіи перспективі, а отже, взаємно пригнічують одна одну.

ПРО ХОРОШИХ УПРАВЛІНЦІВ
Бути хорошим управлінцем означає вміти не погоджуватися, не викликаючи роздратування. У жартівливіи формі я це формулюю так: хорошого управлінця можна розпізнати за глибиною шрамів на язиці.

Про автора

Іцхак Калдерон Адізес
Іцхак Калдерон Адізес

Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира. Филиал Института Адизеса существует в 15 странах. Доктор Адизес — научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.

Ицхак Адизес вот уже почти 40 лет ведет свою профессиональную деятельность. За это время он был преподавателем Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов, выступал бизнес-консультантом для нескольких сотен компаний-лидеров, сотрудничал как консультант по политическим вопросам при правительстве глав Швеции, Бразилии, Греции, Израиля, Исландии, Мексики и Македонии. Среди компаний, с которыми работал Адизес, Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилия и еще множество компаний в 52 странах мира.

Автор 29 книг, переведенных на 26 языков. Одна из научных теорий Адизеса — теория жизненных циклов компаний — описана в его книге «Управление жизненным циклом корпорации». Суть теории в том, что любая компания, как и любой живой организм, переживает разные стадии развитии: рождение, детство, юность и т. д. Компания переживает болезни роста и все те проблемы, с которыми сталкивается любой живой организм в период жизни. Теория Адизеса — это своего рода эликсир вечной молодости для корпорации.

Еще одна известная теория Адизеса, объясняющая типологии руководителей, описана в книге «Как преодолеть кризисы менеджмента». По мнению доктора Адизеса, идеального руководителя не существует. Согласно его модели PAEI, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества: P — производителя результатов (producer), A — администратора (administrator), Е — предпринимателя (entrepreneur), I — интегратора (integrator). Все это не может сочетаться в одном человеке, поэтому необходимо иметь несколько сильных менеджеров у руля корпорации.

Характеристики

Видавництво:
Мова видання:
Українська
Рік видання:
2019
Палітурка:
Тверда палітурка
Формат:
145х215 мм (середній формат)
Кількість сторінок:
304
Перекладач:
Світлана Сарвіра
Наклад:
2500
ISBN:
978-617-7682-08-9
Додатково:
закладка-мотати

Інформація про технічні характеристики, комплекті поставки, країні виробника, зовнішній вигляд і колір товару носить довідковий характер і грунтується на останніх доступних до моменту публікації відомостей

Твій відгук допоможе мені зробити вірний вибір
Написати відгук
Ім'я*
Ваш Email отображаться не будет
Введіть коментар*